„Ein fehlender Überblick über die wirtschaftliche Situation ist die Ursache vieler Probleme. Richtig genutzt, sind die Unternehmensdaten und Benchmark-Analysen durch retail-consult der Kompass für eine gute Unternehmensführung“

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ANALYSE & OPTIMIERUNG

Beim retail-consult Beratungs-Kick-Off kommt es zu einem gegenseitigen Kennenlernen.
Das Konzept und die Leistungen werden im Detail vorgestellt.
Nach detaillierter Festlegung der Analysetätigkeiten werden die Warenwirtschaftsdaten an retail-consult übermittelt, detailliert analysiert und gemeinsam beim Präsentationstermin besprochen und Maßnahmen festgelegt.

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-> WARENGRUPPENANTEIL im Verhältnis zum Gesamtumsatz:
Aus dieser Kennzahl wird eine STÄRKEN – CHANCEN – ANALYSE erstellt

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-> DEFINITION VON KOMPETENZ-WARENGRUPPEN – STÄRKEN 
weiterer Ausbau dieser wichtigen Warengruppen, volle Konzentration auf das Sortiment

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-> ERKENNEN VON CHANCEN-WARENGRUPPEN - ZUSATZUMSÄTZE
Aufgrund Benchmark Daten wird hier analysiert in welchen Warengruppen Umsatzchancen bestehen,

Ausbau von Lieferanten, neue Preisklasse, Grundsortiment, ……

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-> ANALYSE DECKUNGSBEITRAG IN %:
Vergleich zu Benchmark, bzw. zu anderen vergleichbaren Warengruppen,
hier kann eine verfehlte Einkaufs- oder Lieferantenpolitik herausgelesen werden

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-> ANALYSE WARENLAGER UND RESTLAGER IN %:
pro Warengruppe gibt es Benchmarks, wie hoch das Restlager in % vom Warenvolumen

zum Saisonende sein darf (abhängig von Warengruppe, Umsatzgröße, Größen, Farben, …)

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