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PERSONAL&

ORGANISATION

"Durch ein detailliertes Kennzahlencoaching von retail-consult haben Sie als Unternehmer

mehr Zeit für das operative Geschäft und für notwendige Umsetzungsschritte."

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-> JOUR-FIX MIT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG UND VERANTWORTLICHEN

​es werden sämtliche PLAN/IST-Ergebnisse mit den Verantwortlichen besprochen, und

notwendige Maßnahmen in einem Analyse-Workshop zur Ergebnisverbesserung fixiert.



-> ABVERKAUFSSTEUERUNG

gezielte Planung und Durchführung – DIE ERSTE Reduzierung ist die GÜNSTIGSTE,
und somit können Deckungsbeiträge erhöht und das Lager abgebaut werden.



-> STRATEGIESITZUNG

es sollte 2-Mal per anno die kommende Saison durchanalysiert und Verbesserungen definiert werden =

Basis für Budgetierung und Jahresplanung



-> UNTERSTÜTZUNG BEI JAHRESPLANUNG

Basis für sämtliche PLAN-IST-VERGLEICHE ist eine exakte Jahresplanung

 


-> MARKETING AKTIVITÄTEN

Analyse der vorangegangen Marketingaktivitäten - Festlegung dieser für das kommende Jahr
ABC Kundenanalyse, Konzept Neukundengewinnung
Definition von zusätzlichen Werbemaßnahmen mit geringem Werbebudget 

(Social Media, Late Night Shopping, Gewinnspiele, Modenschau …)

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-> ANALYSE KOSTENRECHNUNG 

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-> UNTERSTÜTZUNG BEI FINANZ- UND WIRTSCHAFTSPRÜFUNGEN

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-> â€‹ORGANISATION JÄHRLICHER INVENTUR MIT MOBILEN DATENERFASSUNGSGERÄTEN

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FÜR MEHR DETAILS KLICKEN SIE AUF DOWNLOAD:

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