"Durch ein detailliertes Kennzahlencoaching von retail-consult haben Sie als Unternehmer

mehr Zeit für das operative Geschäft und für notwendige Umsetzungsschritte."

​

 

​

 

​

 

​

-> JOUR-FIX MIT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG UND VERANTWORTLICHEN

​es werden sämtliche PLAN/IST-Ergebnisse mit den Verantwortlichen besprochen, und

notwendige Maßnahmen in einem Analyse-Workshop zur Ergebnisverbesserung fixiert.

-> ABVERKAUFSSTEUERUNG

gezielte Planung und Durchführung – DIE ERSTE Reduzierung ist die GÜNSTIGSTE,
und somit können Deckungsbeiträge erhöht und das Lager abgebaut werden.

-> STRATEGIESITZUNG

es sollte 2-Mal per anno die kommende Saison durchanalysiert und Verbesserungen definiert werden =

Basis für Budgetierung und Jahresplanung

-> UNTERSTÜTZUNG BEI JAHRESPLANUNG

Basis für sämtliche PLAN-IST-VERGLEICHE ist eine exakte Jahresplanung

 

-> MARKETING AKTIVITÄTEN

Analyse der vorangegangen Marketingaktivitäten - Festlegung dieser für das kommende Jahr
ABC Kundenanalyse, Konzept Neukundengewinnung
Definition von zusätzlichen Werbemaßnahmen mit geringem Werbebudget 

(Social Media, Late Night Shopping, Gewinnspiele, Modenschau …)

​

​

-> ANALYSE KOSTENRECHNUNG 

​

 

-> UNTERSTÜTZUNG BEI FINANZ- UND WIRTSCHAFTSPRÜFUNGEN

​

 

-> ​ORGANISATION JÄHRLICHER INVENTUR MIT MOBILEN DATENERFASSUNGSGERÄTEN

​

​

​

FÜR MEHR DETAILS KLICKEN SIE AUF DOWNLOAD:

​

​